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云南省副省長劉慧晏調(diào)研云南電網(wǎng)公司
來源:普洱均焱 時間:2013/8/28 點擊:6207

 

   8月20日,云南省副省長劉慧晏一行到云南電網(wǎng)公司調(diào)研,肯定了公司的成績,要求確保電網(wǎng)全年安全平穩(wěn)運行,盡快研究未來水火電協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。云南省政府副秘書長姚國華、云南省工業(yè)和信息化委員會主任岳躍生隨同調(diào)研。公司董事長陳允鵬、黨組書記張慧清、總經(jīng)理薛武、紀檢組長江興國,副總經(jīng)理王文、楊卓、鄭之茂、湯壽泉,公司黨組成員、昆明供電局局長龔建平,總會計師周正風、工會主席趙建華參加了匯報會。
  “如果沒有電,小康也好,現(xiàn)代化也好,都失去了依靠!眲⒒坳瘫硎,這是他第一次到云南電網(wǎng)公司進行正式調(diào)研,他長期在工業(yè)城市工作,深知電的重要性。劉慧晏指出,云南電網(wǎng)公司按照黨中央和國務院的要求,在云南省委省政府和南方電網(wǎng)公司的領導下,從成立至今,確確實實有力支持了云南經(jīng)濟社會的發(fā)展。云南電網(wǎng)公司的歷史也是這十多年云南省發(fā)展的歷史,沒有電力這一強有力的支持,云南省去年GDP過萬億就無法實現(xiàn)。
  劉慧晏對云南電網(wǎng)公司長期以來為云南經(jīng)濟社會發(fā)展作出的艱辛努力表示感謝,向云南電網(wǎng)公司干部職工表示崇高敬意。他說,在關鍵時刻,沒有電寸步難行。去年彝良“9·7”地震時,在各種錯綜復雜的地質(zhì)環(huán)境中,云南電網(wǎng)全力保障了供電;去年,云南省實現(xiàn)了戶戶通電,有了電就有了文明信息的傳播。有了電,云南省的民生、和諧得以保障。云南電網(wǎng)的員工可敬可愛,我們對云南電網(wǎng)這樣的央企肅然起敬,做得好。
  在聽取云南電網(wǎng)公司關于電力體制改革、云南電力特點、節(jié)能減排規(guī)劃、培育電力消納市場等情況匯報后,劉慧晏指出,云南電網(wǎng)具有特殊性,線路鋪設難度大、成本高,云南電網(wǎng)的效益算法應該有加權,電網(wǎng)的效益也體現(xiàn)在云南各族群眾的大團結上。在這個問題上,大家要形成共識、形成合力,把電力事業(yè)發(fā)展好。劉慧晏要求,云南電網(wǎng)公司要貫徹落實好上半年經(jīng)濟形勢分析會及省政府專題會議精神,強化綜合調(diào)度,確保全年電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行,確保完成全年目標任務;省級有關部門要與云南電網(wǎng)公司一道,深入研究云南省水電火電協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃,關鍵是準確把握“水火互濟”這一云南電力結構特點,統(tǒng)籌科學發(fā)展,努力早日建成以水火電有效互濟為基礎的綠色能源基地和跨區(qū)域電力交換樞紐。要以2020年作為一個時間節(jié)點,以“翻兩番、增三倍、促跨越、奔小康”為目標要求,充分研究規(guī)劃好電力保障條件,為云南經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實的能源基礎。他希望云南電網(wǎng)公司結合正在開展的群眾路線教育實踐活動,打造品牌公司,加大惠民工程建設力度,為廣大人民群眾生產(chǎn)生活提供穩(wěn)定安全優(yōu)質(zhì)的電力服務。
  據(jù)了解,今年以來,云南電網(wǎng)公司積極服務云南經(jīng)濟社會發(fā)展,參與橋頭堡建設調(diào)研和方案制定,加快配套電力保障設施規(guī)劃和建設,保證了全省電網(wǎng)安全供電,電網(wǎng)規(guī)劃建設快速推進。1-7月,云南省全社會用電量777.56億千瓦時,同比增長12.96%。云南電網(wǎng)公司完成售電量880.32億千瓦時,同比增長21.98%,其中省內(nèi)售電量594.77億千瓦時,同比增長9.68%;送廣東電量259.21億千瓦時,同比增長58.95%;送越南電量24.96億千瓦時,同比增長58.45%。同時,以全面創(chuàng)先為龍頭的各項管理工作快速、有序推進,全面實施了戰(zhàn)略管理,牢固樹立中長期發(fā)展戰(zhàn)略總攬工作全局的思想,形成了省公司、地市供電局、縣級供電企業(yè)三級戰(zhàn)略管理體系。全面推進黨的群眾路線教育實踐活動,及時成立了教育實踐活動領導小組、辦公室、4個工作小組和6個督導小組。下一步,云南電網(wǎng)公司一是強化供電保障,全方位服務云南社會經(jīng)濟發(fā)展。認真做好電力供應,全力確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,突出抓好電網(wǎng)發(fā)展。二是完善全面創(chuàng)先工作體系,深入推進創(chuàng)先工作。抓好頂層設計和基層首創(chuàng)。全面提升供電可靠性,抓好農(nóng)電協(xié)同發(fā)展,進一步理順管理體制,繼續(xù)抓好隊伍建設。三是圓滿完成年度經(jīng)營目標。著力提升經(jīng)濟管理效益,持續(xù)抓好經(jīng)營風險管控。四是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。


 
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